

2月16日,福州大通2019年经营计划会议在福州召开。福州大通高管、各部门经理等科级以上管理人员,以及营销中心业务经理40余人出席了本次会议。会议由福州大通副总经理朱松龄主持。
上午各部门负责人就2018年本部门工作进行了详细的总结和分析,并汇报了2019年的工作重点和应对策略。
下午福州大通高管们分别就2018年工作分析及2019年工作重点与要求发言。财务副总监陈辉从开源节流、协同合作方面提出要求;财务总监周美蓉分析了公司2018年各项经营数据,对2019年在发挥管理会计作用降本增效等方面提出更多要求;副总经理朱松龄对2019年公司环保管控、安全生产、人力资源管理、凯发天生赢家一触即发的文化建设和政府资金申报工作进行部署。副总经理张生通过图文并茂方式为大家展现了安全认知的重要性,他告诫大家要用心做事,提高认知能力,牢记安全生产警钟长鸣。
最后,总经理沈明勋作了题为“求变 合作 结果”的总结发言。他指出取得2018年经营业绩与全体员工辛劳付出分不开。同时,明确了2019年公司经营目标,分析了当今宏观经济形势和漆包线市场环境,要求大家要葆有历史自豪感与变革使命感,增强自身素质,全力迎接2019年市场的洗礼。最后,他传达了2018年度漆包线业务经营分析会上的会议精神,深入剖析了福州大通目前存在的不足,期望与会管理骨干能明确奋斗目标,无惧市场挑战,重燃昂扬斗志和澎湃活力,再创新的佳绩。
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