

3月27日,北京德成兴业召开了2017年度经营计划会议,全面传达、贯彻冠城大通2017年度经营计划大会各项精神。为将全年计划任务落到实处,郑钦璋总经理与各分管领导、直管部门经理分别签订了《2017年度经营目标责任书》,并与工程部门签订了《2017年度安全目标责任书》。
会上,郑钦璋总经理指出,2017年北京德成兴业工程建设、销售任务依然繁重、艰巨,北京房地产市场依然不容乐观。面对这一严峻形势,公司上下必须坚持以okr管理体系为龙头,以销售为主线,以工程为重点,按月分解任务,逐级落实责任,齐心协力,勇于担当,攻坚克难,打造优质产品,树立产品品牌,提升专业水平,提高经济效益,切实为完成全年任务,为企业整体发展做出新的贡献。
2020/07/08
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