2013年1月12日,福州大通召开了2013年度营销工作会议,机电事业管委会主任刘用炤、常务副总经理沈明勋、副总经理张生、财务总监周美蓉等43人出席了会议。常务副总经理沈明勋主持会议。
会上,相关部门负责人就2012年的销售情况、生产情况、库存排产、质量管理、技术创新和设备维护等工作进行了详细的总结和分析,并对2013年的工作进行了安排。
(会议现场)
副总经理张生要求营销人员要做到既了解市场情况,又熟悉公司设备、产品情况,号召大家团结合作、克服困难,争取完成集团经营目标。常务副总沈明勋针对会上提出的困难和问题,对2013年铝线、交期、质量和成本等问题作出详细部署,要求大家群策群力,秉承“市场是龙头,效益是中心”的指导思想,加强沟通交流、积极工作,努力完成公司2013年经营目标。
最后,机电事业管委会主任刘用炤作了总结发言,建议将“市场是龙头,效益是中心,改革是重点,落实是关键”作为2013年度福州大通工作的指导思想。他分析了2013年公司“三大利好,三大问题”,并强调 2013年工作重在抓落实,要做到上规模、调结构、降成本、提质量、强管理。