

2013年11月6日上午,骏和地产(江苏)有限公司在公司会议室举行了“冠城大通erp信息化管理系统项目启动大会”,会议由南通骏和总经理助理杜海宁主持,南通骏和魏成秀总经理、公司信息中心总经理郑军宏等相关人员参加。
会议首先介绍了冠城大通erp系统各模块的建设及主要功能,并对南通骏和项目管理系统的前期调研、调试、试运行和正式并轨等一系列的实施计划、时间要求,以及实施的关键成功因素等事项作出了详细介绍。
接着,魏成秀总经理作动员讲话。他强调了系统实施的重要性和紧迫性,表示该系统可以有效控制项目管理的全过程,对南通骏和的项目开发具有十分重要的意义,要求各部门务必重视和全力配合该项工作,争取在最短时间内完成系统的全面实施。最后,魏总宣布成立“南通骏和erp项目小组”,并明确了项目成员的工作内容和职责,相关人员当场签字确认并表示将积极投入该项工作。
通过本次启动会,骏和公司全体员工对冠城大通erp管理系统有了一定的了解,为今后项目具体实施和推广奠定了基础。该系统的实施,将在提高工作效率的同时,为南通骏和提供一个可以更好地与集团乃至各兄弟公司之间学习和交流的平台。
2020/07/08
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