

2013年11月29日上午,“苏州冠城宏翔房地产有限公司pm(项目管理)模块上线试运行启动大会”召开。总部信息中心总经理郑军宏、苏州宏翔总经理陈新俤、常务副总陈锡斌、副总陈爱民等相关人员参加会议。
会议首先由总部信息中心郑军宏总经理对“精细化、规范化、自动化”的pm模块做出介绍,在结合调研结果对苏州冠城宏翔公司pm模块前期筹备情况及现存问题进行系统说明和分析后,对pm模块试运行及正式运行的实施计划、权责分配、系统安全性等关键因素,及erp操作和日常使用奖惩的管理制度进行了详细说明。
接着,陈新俤总经理发表动员讲话。首先,他对苏州冠城宏翔公司pm试运行工作给予充分的肯定与支持,并表示冠城宏翔作为冠城大通第一家上线试运行项目管理pm模块的子公司,公司上下将团结一心、齐心协力为pm模块的全面推广和实施打好坚实基础。并且,陈总还结合公司实际情况要求各部门及员工要在pm模块基础上,进行深度配置与调整,以实现有效的项目成本管理、招投标管理、计划进度管理。最后,他还就公司各部门具体工作进行任务部署并落实相关责任。
会后,苏州冠城宏翔公司各部门还与总部信息中心工作人员就erp实际操作环节中出现的问题进行了深度的沟通和交流。
2020/07/08
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