

近日,经过大量的前期调研、讨论,冠城大通股份有限公司最终与用友软件确定了erp项目合作协议。同时,建立双方战略凯发天生赢家一触即发的合作伙伴关系,用友将全程协助冠城大通建立适合其发展的erp信息系统,这标志着冠城大通erp信息系统建设正式启动。
此次erp系统建设主要分为三期,对整个集团的信息化建设统一规划、分步实施,计划使用滚动实施战略分步、分期在整个集团企业实施erp。
信息化建设是一个企业走向未来,持续发展的重要保证。在企业管理向规范精细变革的过程中,房地产日益多变复杂的业务流程、海量信息、数据的处理将会大幅度降低工作效率,而企业跨区域、多项目发展也带来异地管控难度加大。解决上述问题的最佳对策就是通过信息化平台,提高企业的整体信息互通和跨区域跨部门的协同。从信息化建设比较领先的其他行业分析,信息化已经成为领先企业不可或缺的核心竞争力之一。随着冠城大通房地产业务的迅速发展,多区域全国布局,企业信息化建设已成为冠城大通的重要战略之一。
应用erp系统,可以帮助企业总部与各层次的分支机构之间实现动态、实时的信息交换,从而实现整个企业的纵向集成;应用erp系统可以实现企业管理功能上的集成,把企业产、供、销、人、财、物等生产经营要素与环节集成为一个有机整体;应用erp系统,可以帮助企业实现物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一,使企业逐步走向虚拟、敏捷和互动的高级形态。
如何通过信息化搭建统一的多组织协同运营平台,支撑公司并购整合、快速成长的战略,成为冠城大通信息化建设的重中之重。在比较中外多家管理软件供应商,考察多款管理软件产品后,冠城大通认为,只有完全基于b/s架构、拥有先进管理模式的世界级nc,才能为公司搭建支撑多组织协同运营的信息化平台。另一方面,冠城大通希望借助信息化管理手段帮助企业进行业务流程梳理,为企业未来快速并购、扩张打下坚实的基础。
2020/06/04
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