冠城大通-凯发天生赢家一触即发

        2012年1月11日，公司总部举办了“2011年总部职能部门主管述职报告会” 各部门主管重点围绕本年度目标承诺陈述，主要业绩行为分析（成功经验提炼），主要问题分析（失败教训借鉴），下年度绩效目标承诺等内容展开述职。公司韩孝捷总裁、刘华常务副总裁等高管听取了报告会，通过撰写的述职报告、大会述职、民主测评等方式，进一步了解了总部中层管理干部的履职情况。对各位主管的履职情况进行了考核评价。

        述职汇报结束后，评委们对大家的述职进行了点评，对各部门主管的述职汇报内容给予了肯定，普遍认为今年的述职汇报无论在内容还是形式上都比往年有很大的提高；希望能将述职汇报的模式推广扩大到总部职能部门副职、分、子公司管理人员等，提升管理人员综合素质。

        最后，韩孝捷总裁做了重要讲话，他指出：一年一次的中层以上管理人员述职考评工作，是公司为全面、客观、公正、准确地把握与评价中层以上管理干部的整体素质以及履行岗位职责的情况，完善干部培养、管理和使用机制的一项重要举措。通过述职认真系统地总结了2011年取得的成绩和好的管理经验，深入剖析了工作中存在的问题和不足，找出了差距，提出了2012年改进工作与管理的具体措施和办法，更关键的是，要进一步做好目标细化工作，将各项措施不折不扣地落到实处，全力推进各项工作的开展。