

2014年7月3日—5日,冠城大通2014年度人力资源中期工作会议暨“锐才计划”之专业力培训第七期《高效人才供应链》培训在苏州成功举办。总部及下属企业人力资源管理骨干近30人参加。
会议听取了各下属企业人力资源管理负责人上半年的工作汇报,明确了当前我们人力资源管理中存在的主要问题及改进方向,传达了常务副总裁刘华对人力资源团队的期望,要求不断提升综合素质,明确定位,当好雇主品牌和凯发天生赢家一触即发的文化的建设者。
本次会议特别学习了本年度公司经营计划大会会议精神,讨论了做好集团人才供应链建设工作的重要性,并就如何制订关键岗位素质模型、如何做好内部人才培训体系等内容组织《高效人才供应链》培训,以期提升企业人才供应建设专业技能。人才供应链建设是自上而下的系统工程,需要全员的参与,只有不断完善内部人才供应链和外部雇主品牌体系,做好人才继任工作,才能形成企业的核心竞争力,保证源源不断的人才支持,为公司“三五”计划的顺利实现提供有力保障。
2020/06/04
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