1999年和2000年两年，福州国有企业改革进入高潮，闽福发、天宇、东百、福州大通4家市属国有上市公司先后进行重组，国有资本完全从4家企业中退出。
2000年11月28日，福州市国资局和香港冠城集团旗下的福州盈榕投资公司签署了股权转让协议，将国资局代表市政府的持有的福州大通26.28%的国有股2759.619万股股权转让给盈榕公司。冠城集团入主大通，福州大通更名为“冠城大通”。短短3年多时间，重组后的大通 产业也从单一的漆包线生产发展成为漆包线生产、房地产开发双主业并举的局面。事实证明，正是当年国有资本适时的退出，迎来了大通做大做强的良机，让大通走出了今天海阔天空的前景。
44年“慢步走”
以生产漆包线出名的大通，其前身为1956年成立的福州电线厂，至2000年，大通已经有44年的历史。“大通一直都在盈利，小日子过得还可以。”1983年就到大通工作的老会计陈辉回忆重组前的大通时说。“八五”末期，大通最主要产品特种漆包线已经占据了国内市场20%的份额，是当时的陕西彩虹、江苏春兰、深圳赛格日立、沈阳华润等国内著名家电厂家的配件供应商。但陈辉有一种感觉，就是企业老是做不大，发展不起来。产品很好，但却没有主动去开拓市场，销售主要靠客户找上门来；企业的特种漆包线生产线年设计生产能力为2万吨，但到2000年实际年生产量仅8000吨；企业要改造，需要不断的资金投入，政府却无力顾及；400人能干的活，却占了800多人的编制；企业里再小的事情都的很多人管，却总是管不好，简单的事情也变得很复杂。
事实上，大通的改革一直在探索之中。1993年，大通进行股份制改革，实行职工入股，1997年在上海证券交易所上市，公司希望以此为契机转换企业的管理运行机制，提高职工的积极性，促进企业的大发展。但改革的成效不仅十分有限，而且产生了新的问题。当年的大通董事长、现任副董事长陈道彤对此深有感触地说：“在国有控股的情况下，企业彻底转换经营机制不仅缺乏动力，还会遇到各种阻力。”
经济正在飞速发展，市场不会等人，竞争对手更不等人，企业不发展就是倒退。大通表面上看“过得还可以”，但从上个世纪90年代后期开始，企业发展实际上处于停滞状态，资产收益率也呈下滑趋势。正是在这种情况下，冠城入主大通。
3年的大飞跃
“五年翻三番，这既是我们的奋斗目标，也是大通人对社会的承诺，对政府的承诺”。闽藉著名实业家、冠城大通董事长韩国龙先生对记者这样说。
确实，短短的三年里，大通的特种漆包线产量从2001年的1.06万吨、2002年的1.217万吨，增加到2003年的2.36万吨；虽然面临市场竞争加剧以及原材料铜价格上涨的不利因素，大通2003年特种漆包线业务仍实现销售收入5.5亿元，同比增长75%。
在马尾快安，冠城大通一个占地120亩的漆包线生产基地正在建设之中，这是目前国内技术水平最高、规模最大的特种漆包线生产基地。预计今年一期工程投产将达到年产3万吨漆包线的能力，全部完工将达到6万吨的产能。
作为今年福州5.18招商月第一个签约项目和本次招商月签约的最大工业项目，冠城大通与世界上最大的漆包线生产商美国埃塞克斯（essex）公司签订了合作投资意向书，项目第一期投资总额为9600万美元。冠城大通董事长韩国龙说，与埃塞克斯合作，是大通加速国际化进程的重要步骤，即使没有与外方的合作，大通也要在自已的家乡建设具有世界一流水平的漆包线生产基地。
更重要的是，大通彻底结束了单靠漆包线一条腿走路的历史。冠城自入主福州大通以来，就逐步将其在京城地产界的优质项目—太阳星城项目注入到上市公司，项目地处北京市东北三环与四环之间的朝阳太阳宫地区，介于cbd区和亚运村之间，为北京cbd区配套建设高品质住宅的理想地段。项目占地面积298公顷，建设用地70公顷，建筑面积150万平方米，共分为a、b、c、d、e、f六个区。仅北京地铁十号线就在区内设有两个站。该项目为冠城大通未来几年的发展奠定了良好的基础。冠城大通发布的2004年第一季度报告显示，短短数月太阳星城f组团一期项目已经销售85%以上。
韩国龙董事长认为，经过三年的发展，冠城大通的特种漆包线和房地产双业并举的战略布局已经取得初步成效，但距“五年翻三番”目标的实现还需要全体大通人的努力以及社会各界的支持。
记者注意到，冠城大通董事会确定2004年的经营目标为：特种漆包线产量目标为2.7吨、收入目标为8亿元；房地产计划开工面积为26万平方米、销售总额为7亿元。
企业发功能展 政府解脱
一位曾经参与福州市所有国有上市公司重组工作的市国资局干部说，当年把所有的市属上市公司都转让出去，社会议论很多，政府的压力确实非常大。民营资本入主上市公司，是为了做大企业，还是为了套钱？很多人提出这样的疑问。大通重组后的变化告诉人们，国有资本的退出，是非常正确的抉择。
经营机制和职工身份过死，企业经营难有起色，这是当年的国有上市公司的通病。企业增资配股找政府，内部有问题也找政府，企业利润没上交，政府还要倒贴。说是国有控股，实际上是政府套住了企业，企业也套住了政府。国有股的退出，政府不仅得到了一笔用于重点项目建设的资金，企业上交的税收也有增无减，更重要是的是，政府可以从企业烦琐的事务中抽身，把更多的精力用于企业发展的外部环境建设和服务。企业得到了发展，政府也得到了解脱。
这位人士认为，我省的国有企业绝大多数为中小型企业，都面临一个发展壮大的问题。大通让出国有股，吸引有实力的民营企业注入活力，3年多时间发展成为一个跨地区、跨行业的大企业，对国有企业改革具有很强的启示意义。
