2012年11月16日，冠城集团董事局主席、冠城大通股份有限公司董事长、中国海淀集团有限公司董事局主席韩国龙向福建光彩事业促进会捐赠500万元，并成立“韩国龙科技发展基金”，他表示，世界经济一体化趋势显著，国家很需要实体经济的转型，更需要创新科技经济的转型。而创新科技要从娃娃抓起，他希望通过创立科技发展基金，能激发青年学生科技创新的热情与动力。
记者了解到，近些年，韩国龙先生以及冠城大通十分热心社会公益慈善事业，倍受社会各界好评。尤其他们对中国的教育事业充满热忱，并多次捐资助学。当天，冠城大通副董事长韩孝煌先生接受了本报记者访谈。他表示，公益事业是冠城大通社会责任的重要组成部分。在迈向百年老店的道路上，冠城大通一定会将公益、慈善事业持之以恒坚持下去。
对话：
时报记者：你在进入董事会之前，有怎么样的经历？
韩孝煌：2006年，我进入冠城大通董事会。在此之前，我先后在上海同济大学和德国科隆大学学习。正式参加工作则是在2004年，那时是在北京的太阳星城项目公司工作。从刚出校门到上市公司董事会的决策者，这是一个过程。我很庆幸刚加入公司，就操盘北京太阳星城项目，这是个200多万平米的大盘，学习实践的角度也很丰富，有刚开工的，有正在销售的，也有的是刚拿地的。一年的时间，我把房地产的流程基本掌握，按职业经理人的标准要求自己，将自身所学和公司业务结合起来。而进入董事会，关注的重点发生根本性的转变，开始关注公司的发展战略和发展方向，从战略全局高度审视和筹划公司的未来，按市场的变化，适时调整公司的发展战略和发展方式。对我来说，当初进入董事会是一个考验，公司战略发展方向的制定跟国家的政策要吻合，一旦偏离，对公司是灾难性的，现在我更多时间考虑的是公司战略发展方向，这也是角色的转变。
时报记者：关于社会公益，您父亲韩国龙先生曾经打了一个比喻，如果把品牌建设比作是一棵正在成长的大树，从种下种子到今天，已经欣喜地看到它开枝散叶的茂盛。而企业社会责任，他更愿意看成是伸向大地汲取养分的根，或是拥抱广阔天空的枝叶，总之，它是那么的不可或缺，它不仅是整个品牌建设中举足轻重的部分，也是作为企业公民义不容辞的责任。你对于社会责任又是怎么看待的？
韩孝煌：公益事业是冠城大通社会责任的重要组成部分。十几年来，在我父亲带领下，集团全体员工积极投身各项社会公益事业。在北京广渠门中学设立“韩国龙宏志基金”，还先后为海淀区教育局、海淀区民族小学、海淀区马甸小学、北京经济文化基金会等单位进行了捐助。此外，还在同济大学设立“韩国龙奖学金”，在福建、四川等地捐资助学、援建。冠城大通“微爱冠溉”的公益善举，很好地体现了公司“凝聚人文，和谐共赢”的核心价值观，这是冠城大通凯发天生赢家一触即发的文化的一个重要方面。不仅要积极改善员工的生活条件、工作环境，还要强化责任担当，积极回报社会。我们将社会责任概括为职工权益保护、客户和消费者权益保护、环境保护和可持续发展、社会公益责任等几个方面，其中，社会公益责任的一个重要组成部分。“慈心为人，善举济世”，支持社会公益事业，是企业发展过程中义不容辞的责任，更是我国构建和谐社会的根本需求。
时报记者：目前，经济下行压力大，房地产行业也面临调整，在追求经济效益的同时，企业该如何实现履行社会责任和经营业绩之间的平衡？
韩孝煌：其实无论何时，企业的稳健发展，本身就是一种社会责任，而且只有企业稳健发展，才能更好地履行社会责任。
一个企业首先牵涉到员工的就业，我们的企业很稳定，能保证员工的生活、工作稳定，这也是对社会尽责任。因为中国经济转型最可怕的问题是失业率上升。员工是企业的重要利益相关者，企业有责任保障、改善他们的生活。另外，困难时期履行企业的社会责任，除了保持企业利益相关者的稳定，还要坚持做慈善。做慈善不在于金钱上捐多捐少，而是一份心意。与灾区或贫困地区的困苦相比，我们的困难还可以克服，他们亟须支援，我们做企业的也要义不容辞。而且，做公益做慈善，不是只有捐钱这一种方式，我们可以用多种形式来表达我们的爱心。
时报记者：冠城大通已经被接纳为联合国契约组织成员，对企业而言，这意味着什么？
韩孝煌：由于对社会责任的重视，冠城大通被接纳为联合国契约组织成员，这是预想之中，意味之外的事。“全球契约”强调的是企业的社会责任，公司成为联合国全球契约组织成员，这是对公司长期以来诚信经营、极具社会责任感的肯定，说明冠城大通是一家负责任的、致力于可持续发展的上市公司。公司未来将向集团化、规模化、标准化方向发展，为股东、客户及员工等持续创造价值。
