

2019/08/01
构建精细化管理体系,促进企业提质增效------公司成功举办工程专业力培训暨2019年房地产业务精细化管理研讨会2019/07/22
华南区域公司举办增值税制度下合同涉税条款及发票解析培训2019/05/23
2019年度北京太阳星城项目公司金融风险防范培训圆满结束2019/05/15
华南区域公司顺利开展“建设工程施工合同管理及造价争议风险防范”培训2019/04/15
华南区域公司举办房地产开发全流程风险管控实务培训2月22日,北京德成兴业组织全员进行了管理制度培训。本次培训根据冠城大通总部《统一规范控股下属企业人事、福利细则规定的通知》要求,以《考勤及休假管理办法》、《员工薪酬及福利待遇管理办法》等管理制度为重点,兼及《房地产权责边界》和《员工手册》等内容,对全体员工进行宣讲解读,让全员更进一步明确公司各项制度规定。
培训会上,公司总经理郑钦璋全面分析了北京房地产市场的严峻形势以及冠城大通百旺府二、八组团精装修建设销售的各种不利因素。郑总强调指出,越是工程建设任务繁重,越是销售任务艰巨,越是精装修交房困难,越要严格工作纪律,越要严肃工作作风,只有这样,才有可能抓好细节和品质,才有可能打好攻坚仗,并不断提升专业化水平,切实树立产品品牌,为企业整体效益做出贡献。
此次培训为更好地加强企业内部管理,促进冠城大通百旺府项目开发建设奠定了坚实的基础,取得了较好的效果。